Que ce soit au début de l’aventure de l’entreprise, ou à tout moment
Notre vision extérieure, notre expérience, vous permettront de mieux
Nous pouvons aussi intervenir dans l’évaluation d’un plan déjà
Enfin, nous nous attachons à une définition rigoureuse de l’aspect
Nous pourrons être à vos côtés si vous souhaitez lever des fonds,
Voici quelques exemples d’actions concrètes :
Une fois la stratégie définie, Prowide Development peut vous aider
Au niveau commercial, marketing, produit, service clients, suivi
Voici quelques exemples de questions auxquelles nous pouvons vous
Chez PROWIDE DEVELOPMENT, nous aimons transmettre aux futures
Notre expérience du terrain associée à plusieurs années à bâtir des
Les sujets sont vastes, et peuvent être déclinés en de nombreux
Nous sommes intervenus auprès de plusieurs écoles, comme l’EDHEC,
Les investissements faits dans la Tech en France et de par le monde,
Due Diligence et Audit: nous intervenons pour comprendre le
Operating Partner: dans le cadre d’un développement constant
Ainsi, en tant que représentant de la société d’investissement, nous
En tant que Operating Partner, nous agissons comme conseil et
Ce service peut se faire de façon programmée sur la base de jours de
Board Member: Il est de plus en plus évident que la
Cette approche permet de confronter la réalité du terrain auxDes solutions d’accompagnement business éprouvées
Planification et Développement Stratégique
dans sa croissance, nous pouvons vous aider à établir vos plans, et
les mettre en œuvre.
organiser vos plans, et vous assurer que tout a été pris en compte
au moment de la mise en œuvre. Que ce soit votre produit, le marché
auquel il s’adresse, votre organisation, le déploiement, votre
approche marché et commercial, votre R&D, nous pourrons vous
aider à bâtir votre nouvelle stratégie.
défini, et vous apporter l’aide nécessaire pour son amélioration.
financier et budgétaire de vos plans. Qu’il s’agisse des revenus,
des coûts, ou du plan de financement.
vous aider à préparer vos pitch. Et participer aux présentations.
GTM, Plan Commercial et Opérationnel
de façon concrète à la réalisation de vos plans.
clients, recrutement, gestion de vos équipes. Prowide Development
aura toujours une réponse à vos questions. Basées sur l’observation,
la connaissance, et notre expérience de votre secteur.
aider à y répondre :
Horizontalité ?
MRR ? Mon ARR ?
FORMATIONS & CONFÉRENCES
générations, mais aussi aux leaders d’aujourd’hui, notre expérience
et nos savoir-faire. C’est ainsi que nous sommes régulièrement
sollicités par des écoles, des universités, ou des organes de
formation pour former des étudiants, et des cadres, sur des sujets
opérationnels ou plus académiques.
plans, puis exécuter des stratégies, nous permet de véritablement
transmettre de façon concrète un savoir-faire qui dépasse la
théorie. Que ce soit de façon ponctuelle, sous des formats très
courts, ou bien dans le cadre de formations sur plusieurs jours,
nous savons bâtir le programme qui correspondra aux attentes de ceux
qui souhaitent apprendre.
thèmes plus précis. Quelques exemples :
entreprises,
Telecom Lille, MBA ESAM.
Aujourd’hui, PROWIDE DEVELOPMENT est partenaire de l’institut de
formation PROVEO, filiale de RISE PARTNERS.
NED (Non Executive Director)
ne cessent de croître au fil des ans. La démultiplication des moyens
technologiques, comme la technologie du Cloud ont permis cette
« démocratisation » de l’entrepreneuriat. Des sociétés
d’investissements comme les « Venture Capitalist », ou les « Private
Equity » font appel à PROWIDE DEVELOPMENT depuis de nombreuses
années pour les aider dans la construction de leur thèse
d’investissement et dans la recherche de cibles potentielles.
modèle opérationnel de l’entreprise visée, analyser et mesurer sa
performance, et donner nos recommandations de façon rigoureuse et
documentée. Nous utilisons pour cela des outils d’audit et de
mesure. Cela nous permet de pouvoir également apporter des réponses
dans le cadre des « Bonnes Pratiques » de notre industrie et
d’offrir des moyens de benchmark.
de cette pratique, les investisseurs souhaitent avoir à leur côté
des professionnels aguerris qui puissent aider et superviser la mise
en place de plans de développement de leurs investissements.
accompagnons les directions dans la recherche de la meilleure
stratégie, la mise en place du plan opérationnel, et le suivi dans
le temps du bon déroulement du plan
superviseur de la bonne fin du projet.
service, ou bien en tant que Manager de Transition, sous une forme
intérimaire.
composition des conseils d’administration comprend des ressources
opérationnelles à même de suivre et guider la direction
d’entreprise. C’est le rôle du board member. Prowide Development est
engagée dans plusieurs Board, et saura mettre ses compétences au
service des actionnaires de l’entreprise.
questions des rapports financiers et de prendre les décisions
nécessaires à la croissance de l’entreprise.